개념지도
[Concept Mapping]
새로운 개념 학습하고, 기존의 이해 체계의 재정리를 통하여 새로운 의미를 발견
│문제 발굴│문제 정의│대안 탐색│전략사업화│수행계획 수립│프로토타이핑│파일럿 검증ㆍ도출│
input 특정 분야와 관련하여 수집된 모든 자료, 정의가 필요한 핵심 질문
output
What is...
개념지도는 특정 분야에 관련된 수많은 관념, 사물, 사건 등을 연결하여 논리적으로 체계화하는 도구이다. 연구자는 개념지도를 이용하여 복잡한 시스템을 시각화하고 연결고리를 만들거나 분리할 수 있으며, 이미 존재하는 연관성까지 개념을 확장하거나 연결고리를 수정하여 당연시되는 개념을 수정·보완할 수 있다. 새롭게 정의된 개념은 이미 정립된 관계를 나타내거나, 새로운 지식을 만들기도 한다. 이러한 과정을 통해 통찰을 얻어내고 새로운 의미를 발견할 수 있다.
How to...
개념지도를 만들기 위해서는 일단 해당 영역을 잘 이해하고 있는 것이 중요하다. 개념에 대한 이해가 부족하면 연결어들의 의미 있는 조합을 만들어내는 것이 어렵다. 또한, 핵심 질문을 명확히 정의하는 것도 지도 제작에 있어서 전체적인 맥락과 기본적인 구조를 설립하기 위한 핵심적인 요소이다.
개념지도는 연결어(주로 동사형으로 표현함)로 이어진 개념(잘 이해된 아이디어, 사물, 사건으로 주로 명사형으로 표현함)들로 이루어진다. 연결어가 두 개 이상의 개념을 연결할 때에는 의미를 지닌 명제가 형성된다. 새로운 명제가 형성됨에 따라 어떤 관계는 이미 정립된 지식을 나타내기도 하고 또 어떤 관계는 새로운 지식을 의미하기도 한다.
따라서 핵심 질문과의 연관성에 따라 나열을 진행하다 보면, 비록 처음에는 다소 엉성해 보일지 모르지만, 개념지도는 이 순서에 따라 지도의 초안을 제작한다. 여러 시행착오를 거쳐 이리저리 개념들의 위치를 조정하다 보면 상하관계를 구성하고, 새로운 지식을 얻고 정보들 사이에서 새로운 의미를 발견할 수 있게 된다.
참가자 연구자 최소 1명(또는 2~3명)
준비물 수집된 관련 자료, 필기도구, 지도화를 위한 플랫폼 등
소요시간 1~2시간(자료의 양에 따라 상이)
Steps,
- 프로젝트의 초점 또는 주요 주제 식별 : 참가자를 식별하고 참여시키고 개념 맵의 초점을 합의한다. 프로젝트에서 개념설정을 위해 해당 영역에 대해 깊이 이해하고 그와 관련한 핵심 질문을 명확히 한다.
- 요소 나열과 그룹화 : 15~25개 정도의 관련 개념들을 정의하여 핵심 질문과의 연관성에 따라 일반적인 것부터 특정한 것까지 나열한다. 나열된 주요 아이디어와 관련된 모든 핵심 개념을 주제와 맞추어 클러스터로 그룹화한다. 가장 일반적인 개념으로 먼저 주문하고 더 구체적인 개념은 계속 이어서 지도화한다.
- 해석과 초안 정리 : 그룹에서 군집 레이블을 지정하고 결과를 조정하여 초안을 작성한다. 개념지도에서 해결할 문제 또는 문제를 명확히 하고, 지도를 만들 때 아이디어는 지도상의 다른 모든 요소 등과 연결되어야 하며 계층 구조로 연결되어야 한다.
- 개념지도 명확화 : 개념들을 옮기고, 상하 관계를 조성하고 하위분류 사이의 관계를 연결고리로 나타내는 등 연결어를 통해 개념을 설명한다. 서로 다른 요소들로 떨어져 있더라도, 관련된 개념이라면 서로를 연결하고 관련하여 설명을 추가한다.
- 지속적 수정 : 필요에 따라 개념지도는 수정하여 프로젝트의 문제에 대하여 주요 초점과 영역을 구체화한다.
Why...
개념지도의 장점은 기존에 정립된 정보 체계의 맥락 안에서 새롭게 생겨난 연결고리에 주목할 수 있게 한다는 점이다. 이러한 과정에서 연구자는 새로운 통찰을 얻게 되고, 기존의 개념과 새로운 개념의 관계를 연구하며, 연구 영역과 관련된 새로운 의미를 발견할 수 있게 된다.
개념지도 사용의 효과
- 시각적 형식으로 이해를 촉진
- 추가되는 정보나 자료, 검토가 필요한 영역 식별
- 새로운 개념과 오래된 개념을 통합하여 큰 그림으로 파악하여 정보를 합성- 개념 간의 차이와 모순 발견
- 프로젝트에 대한 일관된 언어 확립
- 협업 학습 촉진 : 복잡한 아이디어를 공통의 언어와 표현, 구조로 명확하게 전달
- 프로젝트의 모델(시장, 소프트웨어, 제품 개발 등) 흐름 확인
Add
활용가능 플랫폼
- Cmap : https://cmap.ihmc.us/
- 마인드 마이스터 : https://www.mindmeister.com/ko
벨라 마틴ㆍ브루스 해닝턴, 「디자인 방법론 불변의 법칙 100가지」, 고려문화사, 2013
https://healthcaredesignthinking.com/toolkit/chewables/chewable/identifying-interactions
http://designmethod.korea.ac.kr/design-method/concept-mapping/
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