Methods_R&SD/대안 탐색 (4) 썸네일형 리스트형 카드 분류하기 : Card Sorting 카드 분류하기 [Card Sorting] 카드 정렬을 통해 사용자가 이해한 정보와 개념을 파악하고 분류체계를 수립 │문제 발굴│문제 정의│대안 탐색│전략사업화│수행계획 수립│프로토타이핑│파일럿 검증ㆍ도출│ input 프로젝트의 기본 컨셉, 용어, 부가기능 등이 적힌 카드 output 특정한 용어의 불분명하거나 다양한 의미를 명확하게 파악, 개인이 어떻게 큰 개념과 의사 결정의 동기를 분해하는지 이해, 사용자의 정보 체계에 적합한 시스템 구조화 방법 도출 What is... 카드 분류하기는 참가자가 그 개념에 대한 이해를 바탕으로 개념을 다른 그룹으로 분류하고 연관성을 찾는 참여적 디자인 방법이다. 이를 위해 참가자에게 다양한 내용이 기재된 카드를 제공하여 카드를 분류하도록 하며, 분류 체계에서 항목 배치.. 친화도법 : Affinity Diagraming 친화도법 [Affinity Diagraming] 정보기반의 프로젝트 수행을 위해 수집된 정보와 분석된 결과들을 구체화 체계적으로 분류 │문제 발굴│문제 정의│대안 탐색│전략사업화│수행계획 수립│프로토타이핑│파일럿 검증ㆍ도출│ input 연구를 통해 도출된 결과와 정보, 자료 등 output 특성과 세부사항이 포함된 정보를 기반으로 한 해결안 What is... 친화도법에서는 수집된 정보와 결과들을 유사성에 따라 분류하고 이를 연구 주제에 따라 정리하는 과정을 말한다. 특히나 연구가 진행되는 동안 얻은 통찰, 관찰 사항, 염려하는 점, 필요 사항 등을 나열하고 분석하고 분류하여 연구의 주제를 정리하는 방법으로 정보에 기반한 문제에 대응하고 해결책을 제공한다. 특히 연구 자료를 수많은 단편적 자료나 현상이 .. 다섯 단계의 '왜' : The Five Whys 다섯 단계의 '왜' [The Five Whys] 이해관계자의 잠재적 동기에 대한 이해를 통해 문제해결의 핵심이 되는 문제 정의 │문제 발굴│문제 정의│대안 탐색│전략사업화│수행계획 수립│프로토타이핑│파일럿 검증ㆍ도출│ input 사용자 경험 조사서, 겉으로 드러나는 현상 output 문제 정의서, 문제 해결 방향 설정 What is... 다섯 단계의 ‘왜’는 “왜?”라는 질문을 제기하여 문제의 근본이 되는 원인과 동기를 식별하기 위한 반복 프로세스로써 사용자 경험을 이용해 질문을 제기하는 것이다. 다르게 생각하는 것을 목표로 문제의 근본 원인을 찾기 위해 다섯 단계에 걸쳐 ‘왜?’를 질문함으로써 복잡한 문제에 대한 몇 가지 본질적인 해답을 얻을 수 있고, 문제가 가지는 인간적이고 감정적인 근원에 접근하기.. 아이디어 발상 : Idea Generation(Brainstorming) 아이디어 발상 [Idea Generation(Brainstorming)] 사새로운 아이디어를 창출하기 위한 창의적이고 즉각적인 생각 도출법 │문제 발굴│문제 정의│대안 탐색│전략사업화│수행계획 수립│프로토타이핑│파일럿 검증ㆍ도출│ input 선정된 주제와 관련된 자유로운 생각과 표현 output 창의적이고 자유롭게 유발되는 많은 아이디어, 새로운 아이디어 간의 상하 관계 What is... 아이디어 발상은 모든 종류의 아이디어 생성 프로세스로써 집단의 창의성을 독려하여 프로젝트와 관련한 자유로운 생각과 영감을 얻고, 발상을 체계적으로 운영하기 위해 사용하는 방법이다. 보통 이 방법은 그룹 토론형식으로 진행한다. 아이디어 발상은 단순히 새로운 아이디어나 개념을 나열하는 것뿐만 아니라, 문제 영역에 대한 깊.. 이전 1 다음